

Mivia Consulting
טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים
ייעוץ לשינוי דיגיטלי, יישום והטמעת מערכות
השירותים שלנו
הנעה קדימה והגדרת סדר עדיפויות
הקמנו פרויקטי ענק, מקצה לקצה במגוון תעשיות. פרויקטים בעשרות מיליונים ועם אלפי משתמשים
קבלת החלטות. ניהול תהליכים. ניהול השינוי
ניהול אפקטיבי של תהליכים ושל שינוי ארגוני הוא קריטי להצלחת הפרויקט ודורש יכולות חזקות של פתרון בעיות
יצירה/בחירה בפתרון הדיגיטלי הנכון לארגון
ארגונים רבים ב וחרים לבד מערכות דיגיטליות, מבלי להיות מודעים למגוון הפלטפורמות ולספקים השונים
אבחון מצב קיים וניתוח מערכות
בנוסף לניתוח מערכות יש לקחת בחשבון פרמטרים נוספים, ולראות את כל התמונה כולל המוכנות לשינוי
צמצום מערכות
BI .AI. AGILE
ארגונים רבים כיום מפעילים מספר רב של מערכות. האם הם באמת צריך את כולן?
עבודה בגישת אג'ייל (Agile)
AI – מינוף כלי בינה מלאכותית לשיפור היעילות ולהפחתת זמן ועלויות
BI – תכנון דשבורדים והנגשת נתונים לצורך קבלת החלטות טובות יותר
ניהול ידע
בלב כל מערכת נמצא המידע DATA - אנו מביאים ניסיון רב בניהול ידע, ובתכנון ובהטמעה של מאגרי נתונים
בקרה ושיפור תהליכים עסקיים
לא ניתן להטמיע מערכת חדשה מבלי להתייחס לעבר ולשפר את התהליכים העסקיים בתוך הארגון
על מנת לבחור את הפתרון הדיגיטלי הטוב ביותר לארגון צריך לקחת בחשבון פרמטרים נוספים, ולראות את כל התמונה כולל מוכנות הארגון עצמו לשינוי.
מדובר בחיבור נכון של תקציב, יכולות הארגון, צרכי הארגון, ניהול השינוי ומוכנות דיגיטלית.
קיים גם צורך לבחון לעומק את יכולות המערכות והספקים השונים.
אנחנו מלווים את הלקוחות לאורך כל חיי הפרויקטים, מהשלבים הראשוניים של יזום, אבחון מצב קיים ובחירת ספק ועד השלבים האחרונים של הטמעה ומסירת הפרויקט.
הדרך שלנו
לקוחות












